LEGAL STRATAGENCY
powering professional services
Strategie | Management | professionelle Kompetenz
für professionelle Dienstleister, Rechtsanwaltskanzleien, Selbständige und Freiberufler
für professionelle Dienstleister, Rechtsanwaltskanzleien, Selbständige und Freiberufler
Legal Stratagency
wurde 2011 in Berlin gegründet und hat ihren Ursprung in - LegalStudies.RU – einer Beratungsgesellschaft, die sich auf den Bereich des Managements von Rechtsanwaltskanzleien und Entwicklung professioneller Kompetenzen spezialisierte. Sie wurde in Moskau im Jahr 2005 mit dem Ziel gegründet, den Markt für professionele Dienstleistungen und den juristischen Beruf zu fördern.
Seit 2011 spezialisiert sich das Unternehmen auf Unternehmensberatung und strategisches Consulting, sowie auf berufliche Weiterentwicklung eines breiten Kreises von Unternehmen, Selbständige und Freiberufler, die Professional-Services anbieten und in EU-Ländern und im russischsprachigen Raum tätig sind.
Seit 2020 ist Legal Stratagency beim BAFA – Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle als Berater zur Förderung unternehmerischen Know-hows akkreditiert.
Seit 2011 spezialisiert sich das Unternehmen auf Unternehmensberatung und strategisches Consulting, sowie auf berufliche Weiterentwicklung eines breiten Kreises von Unternehmen, Selbständige und Freiberufler, die Professional-Services anbieten und in EU-Ländern und im russischsprachigen Raum tätig sind.
Seit 2020 ist Legal Stratagency beim BAFA – Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle als Berater zur Förderung unternehmerischen Know-hows akkreditiert.
Wir sind stolz darauf,
- dass wir für führende Rechtsanwaltskanzleien und andere Anbieter von Professional-Services, Selbstständige und Freiberufler auf internationaler, nationaler und lokale Ebene tätig sind
- dass wir jeden Tag unseren Beitrag in die Entwicklung professioneller Karrieren leisten
Auf Anfrage können Sie mehr zu unseren Referenzen erfahren. Alternativ können Sie Informationen zu unseren Referenzen in Ihrem Arbeitsumfeld erfragen: Es ist sehr wahrscheinlich, dass jemand von Ihren Kollegen schon mit uns gearbeitet hat und uns kennt.
Besondere Menschen für besondere Aufgaben
Aufgaben, die wir für unsere Mandanten erledigen, bedürfen einer hohen intellektuellen und emotionalen Konzentration. Nicht selten sind diese Aufgaben mit einem hohen Grad an Feinfühligkeit verbunden.
Wir übernehmen große Verantwortung, weil wir einen bedeutenden Beitrag in die Veränderungen der Unternehmen und Menschen leisten. Dafür sind besondere Kenntnisse, Fertigkeiten und Eigenschaften notwendig, die jahrelang, während der Arbeit mit unseren Mandanten und auch bei permanenter Selbstentfaltung geschliffen werden.
Es muss gesagt werden, dass Routineaufgaben eine Seltenheit in unserem Job sind. Das ist der Grund, warum unsere Beraterteam aus Wenigen besteht, aber die Qualität unserer Arbeit ersetzt die Quantität der Mitarbeiter.
Wir übernehmen große Verantwortung, weil wir einen bedeutenden Beitrag in die Veränderungen der Unternehmen und Menschen leisten. Dafür sind besondere Kenntnisse, Fertigkeiten und Eigenschaften notwendig, die jahrelang, während der Arbeit mit unseren Mandanten und auch bei permanenter Selbstentfaltung geschliffen werden.
Es muss gesagt werden, dass Routineaufgaben eine Seltenheit in unserem Job sind. Das ist der Grund, warum unsere Beraterteam aus Wenigen besteht, aber die Qualität unserer Arbeit ersetzt die Quantität der Mitarbeiter.
unsere Leisungen
STRATEGIE UND ENTWICKLUNG
In jeder Phase der Entwicklung eines Unternehmens helfen wir ihm und seinen Führungskräften voranzuschreiten, indem wir strategische Prioritäten formulieren und umsetzen.
PARTNERSCHAFT
Während sich das Unternehmen entwickelt, entwickelt sich auch die Partnerschaft, und die Beziehungen zwischen den Partnern verändern sich. Wir antizipieren und begleiten diese Veränderungen zum Nutzen von Unternehmen, Partnerschaften und einzelnen Partnern.
MANAGEMENT & FINANZEN
Von der Erstellung von Geschäftsplänen bis hin zur Budgetierung und Verwaltung der Finanzberichterstattung bieten wir alles, was Führungskräfte benötigen, um die Finanzergebnisse zu kontrollieren.
PERSONAL
Menschen – das ist das Wertvollste in einem Professional-Services Unternehmen. Wir helfen die Kompetenzen der Mitarbeiter korrekt zu formulieren und zu formen, regelmäßig die Bewertungen durchzuführen und die persönliche Karrieresteigerung der Fachleuten zu stimulieren.
COACHING DER FÜHRUNGSKRAFT
Diejenigen, die eine ganze Mannschaft von Experten hinter sich haben, unterstützen wir aktiv bei der Entwicklung eigener Führungskompetenzen und beim Ausbau des eigenen Fachkapitals.
TRAININGS
Kenntnisse und Fähigkeiten müssen regelmäßig überdacht und auf den neuesten Stand gebracht werden. Wir helfen bei der Entwicklung eines „Add-Ons" zu grundlegenden beruflichen Kompetenzen für Spezialisten auf allen Ebenen in Kanzleien, Firmen und Unternehmen.
unsere Zusammenarbeit starten
1
Der erste Kontakt
Wenn Sie das Gefühl haben, dass in Ihrem Unternehmen etwas nicht so läuft, wie Sie es gern hätten oder Sie der Meinung sind, dass keine Entwicklung nach vorne mehr stattfindet, kontaktieren Sie uns.
Zu diesem Zeitpunkt können für Sie unsere Präsenzseminare interessant sein.
Zu diesem Zeitpunkt können für Sie unsere Präsenzseminare interessant sein.
2
Das Audit
Bevor wir starten, müssen wir Sie besser kennenlernen. Die echte Sachlage entspricht nicht immer dem, was am Anfang zu sehen ist.
Während der Diagnostik (des Audits), lernen wir Ihre starken Seiten, Ihre Problempunkte kennen und arbeiten auch die tatsächlichen Bedürfnisse und Potentiale heraus.
Während der Diagnostik (des Audits), lernen wir Ihre starken Seiten, Ihre Problempunkte kennen und arbeiten auch die tatsächlichen Bedürfnisse und Potentiale heraus.
3
Session
Partner und andere Führungskräfte des Unternehmens treffen sich zu einer Session für das Besprechen der laufenden Situation im Unternehmen, für das Festlegen und Koordinieren der Herangehensweise zur Führung des Unternehmens und auch für das Bestimmen von kritischen Aufgabenstellungen, die es zu lösen gibt. Wir bereiten vor und moderieren solch eine Sitzung mit dem Ziel des Herausarbeitens der strategischen Prioritäten.
4
Strategische Prioritäten
Auf der Grundlage des Audits und der Session Ergebnisse, unter Einbezug unserer Erfahrung, Wettbewerbsumfeldes, sowie der Tendenzen auf den entsprechenden Märkten, bereiten wir ein Projekt strategischer Prioritäten und kritischer Bereiche für die zukünftige Entwicklung des Unternehmens vor.
Wie geht es weiter? Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung dieser Prioritäten, begleiten Sie durch Veränderungen und bleiben mit Ihnen im Kontakt immer dann, wenn Sie unsere Hilfe brauchen ...
Wie geht es weiter? Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung dieser Prioritäten, begleiten Sie durch Veränderungen und bleiben mit Ihnen im Kontakt immer dann, wenn Sie unsere Hilfe brauchen ...
15
Jahre Erfahrung
3
Sprachen
312
Projekte
147
Seminare, Trainings und Workshops
> 4000
Teilnehmer von Veranstaltungen und Trainings