LEGAL STRATAGENCY
powering professional services
Strategie | Unternehmensführung | Leadership
für Beratungsunternehmen, Kanzleien und andere Professional Services Firmen
für Beratungsunternehmen, Kanzleien und andere Professional Services Firmen
Legal Stratagency
ist eine in Berlin ansässige Beratungsgesellschaft, gegründet im Jahr 2011, mit Wurzeln in der 2005 gegründeten Beratung LegalStudies.RU.
Der Schwerpunkt liegt auf Unternehmensführung, Strategieberatung und Führungskräfteentwicklung für Beratungsunternehmen, Kanzleien und andere professionelle Dienstleistungsunternehmen in Europa und im russischsprachigen Raum.
Seit 2020 ist Legal Stratagency beim Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) als Berater im Rahmen des Programms „Förderung unternehmerischen Know-hows “ akkreditiert.
weiter lesen Der Schwerpunkt liegt auf Unternehmensführung, Strategieberatung und Führungskräfteentwicklung für Beratungsunternehmen, Kanzleien und andere professionelle Dienstleistungsunternehmen in Europa und im russischsprachigen Raum.
Seit 2020 ist Legal Stratagency beim Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) als Berater im Rahmen des Programms „Förderung unternehmerischen Know-hows “ akkreditiert.
Wir sind stolz darauf,
- dass wir für führende Rechtsanwaltskanzleien und andere Anbieter von Professional-Services, Selbstständige und Freiberufler auf internationaler, nationaler und lokale Ebene tätig sind
- dass wir jeden Tag unseren Beitrag in die Entwicklung professioneller Karrieren leisten
Auf Anfrage können Sie mehr zu unseren Referenzen erfahren. Alternativ können Sie Informationen zu unseren Referenzen in Ihrem Arbeitsumfeld erfragen: Es ist sehr wahrscheinlich, dass jemand von Ihren Kollegen schon mit uns gearbeitet hat und uns kennt.
Besondere Menschen für besondere Aufgaben
Aufgaben, die wir für unsere Mandanten erledigen, bedürfen einer hohen intellektuellen und emotionalen Konzentration. Nicht selten sind diese Aufgaben mit einem hohen Grad an Feinfühligkeit verbunden.
Wir übernehmen große Verantwortung, weil wir einen bedeutenden Beitrag in die Veränderungen der Unternehmen und Menschen leisten. Dafür sind besondere Kenntnisse, Fertigkeiten und Eigenschaften notwendig, die jahrelang, während der Arbeit mit unseren Mandanten und auch bei permanenter Selbstentfaltung geschliffen werden.
Es muss gesagt werden, dass Routineaufgaben eine Seltenheit in unserem Job sind. Das ist der Grund, warum unsere Beraterteam aus Wenigen besteht, aber die Qualität unserer Arbeit ersetzt die Quantität der Mitarbeiter.
weiter lesen Wir übernehmen große Verantwortung, weil wir einen bedeutenden Beitrag in die Veränderungen der Unternehmen und Menschen leisten. Dafür sind besondere Kenntnisse, Fertigkeiten und Eigenschaften notwendig, die jahrelang, während der Arbeit mit unseren Mandanten und auch bei permanenter Selbstentfaltung geschliffen werden.
Es muss gesagt werden, dass Routineaufgaben eine Seltenheit in unserem Job sind. Das ist der Grund, warum unsere Beraterteam aus Wenigen besteht, aber die Qualität unserer Arbeit ersetzt die Quantität der Mitarbeiter.
unsere Leisungen
- STRATEGIE & WACHSTUMWir unterstützen die Unternehmensleitung bei der Definition und Umsetzung strategischer Prioritäten in allen Wachstumsphasen und helfen dabei, Veränderungen erfolgreich zu gestalten und eine nachhaltige Entwicklung zu sichern.
- GOVERNANCEWir beraten zu Governance‑Strukturen, Partnerschaftsmodellen und Entscheidungsprozessen und unterstützen dabei, klare Rollen, abgestimmte Partnerinteressen und eine wirksame finanzielle Steuerung sicherzustellen. Darüber hinaus begleiten wir die Entwicklung und Umsetzung interner Richtlinien und Compliance‑Prozesse zur Steuerung von Risiken und zur Einhaltung regulatorischer Anforderungen.
- LEADERSHIP & PEOPLEWir arbeiten mit Führungsteams und Partnern zusammen, stärken Leadership‑Kompetenzen, klären Rollen und Verantwortlichkeiten und unterstützen die Weiterentwicklung von Partnerschaftsstrukturen sowie der erforderlichen Fähigkeiten für nachhaltiges Wachstum.
unsere Zusammenarbeit starten
1
Der erste Kontakt
Wenn Sie das Gefühl haben, dass in Ihrem Unternehmen etwas nicht so läuft, wie Sie es gern hätten oder Sie der Meinung sind, dass keine Entwicklung nach vorne mehr stattfindet, kontaktieren Sie uns.
Zu diesem Zeitpunkt können für Sie unsere Präsenzseminare interessant sein.
Zu diesem Zeitpunkt können für Sie unsere Präsenzseminare interessant sein.
2
Das Audit
Bevor wir starten, müssen wir Sie besser kennenlernen. Die echte Sachlage entspricht nicht immer dem, was am Anfang zu sehen ist.
Während der Diagnostik (des Audits), lernen wir Ihre starken Seiten, Ihre Problempunkte kennen und arbeiten auch die tatsächlichen Bedürfnisse und Potentiale heraus.
Während der Diagnostik (des Audits), lernen wir Ihre starken Seiten, Ihre Problempunkte kennen und arbeiten auch die tatsächlichen Bedürfnisse und Potentiale heraus.
3
Session
Partner und andere Führungskräfte des Unternehmens treffen sich zu einer Session für das Besprechen der laufenden Situation im Unternehmen, für das Festlegen und Koordinieren der Herangehensweise zur Führung des Unternehmens und auch für das Bestimmen von kritischen Aufgabenstellungen, die es zu lösen gibt. Wir bereiten vor und moderieren solch eine Sitzung mit dem Ziel des Herausarbeitens der strategischen Prioritäten.
4
Strategische Prioritäten
Auf der Grundlage des Audits und der Session Ergebnisse, unter Einbezug unserer Erfahrung, Wettbewerbsumfeldes, sowie der Tendenzen auf den entsprechenden Märkten, bereiten wir ein Projekt strategischer Prioritäten und kritischer Bereiche für die zukünftige Entwicklung des Unternehmens vor.
Wie geht es weiter? Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung dieser Prioritäten, begleiten Sie durch Veränderungen und bleiben mit Ihnen im Kontakt immer dann, wenn Sie unsere Hilfe brauchen ...
Wie geht es weiter? Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung dieser Prioritäten, begleiten Sie durch Veränderungen und bleiben mit Ihnen im Kontakt immer dann, wenn Sie unsere Hilfe brauchen ...
15
Jahre Erfahrung
3
Sprachen
312
Projekte
147
Seminare, Trainings und Workshops
> 4000
Teilnehmer von Veranstaltungen und Trainings