курс-практикум
ДЛЯ ключевых юристов, специалистов и партнеров юридических фирм

Развитие бизнеса
юридической фирмы


Планирование | Привлечение | Продажи | Ресурсы

2022
6 вебинаров + запись + материалы
+ 4 месяца доступа к материалам
РЕГИСТРАЦИЯ НА КУРС ВРЕМЕННО ПРИОСТАНОВЛЕНА.
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ ПЕРЕНОСИТСЯ.
Можно пустить развитие своей фирмы или практики на самотек и зависеть от других, а можно сделать его управляемым и стать самодостаточным.
Часто понятие "развитие бизнеса" сводят исключительно к отдельным маркетинговым инициативам и непосредственным продажам услуг при поступлении запросов.

При таком подходе рост фирмы или практики может быть бессистемным, не прогнозируемым, и, как правило, неустойчивым: запросы поступают волнообразно, клиенты приходят "не те", прибыль формируется нестабильно.

Почему так может получаться? Потому что лидеры фирмы уже умеют что-то делать хорошо и лучше других в фирме, но среди занятий лидера пока не нашлось достаточно времени целенаправленно позаниматься управлением своего дела. Это не беда, это повод чуть дополнить свою профессиональную рутину новыми интереснейшими действиями.

При системном же и управляемом подходе руководители фирмы и практики знают и понимают:
(1) четкие задачи по росту и развитию фирмы и практик,
(2) состав, последовательность и взаимозависимость инструментов для роста и развития,
(3) когда, какой и почему стоит ожидать результат от предпринимаемых инициатив,
и, самое важное,
(4) как сделать так, чтобы развитие выражалось не только в действиях, но и общем финансовом результате фирмы и практики.


Наш Курс призван

(1) дать практический системный инструментарий для управления устойчивым развитием фирмы,

(2) помочь научиться в фактах и цифрах видеть текущий и долгосрочный результат развития.
ЧТО осваиваем?
берем в свои руки реальное управление развитием фирмы и практики
1
Планировать и прогнозировать
Прежде чем предпринимать какие-либо действия, мы должны иметь перед собой продуманный план инициатив и прогноз их результатов, выраженный не в только в общих словах, но и в цифрах.
2
Привлекать и Продавать услуги
Уметь на каждом этапе ( от продвижения услуг до непосредственной продажи) влиять на то, какие клиенты и проекты оказываются, в конечном итоге у нас на рабочем столе.
3
Эффективно использовать ресурсы для развития
Уметь аккумулировать все внутренние (люди, знания, репутация, клиенты) и внешние (среда, коллеги, рекомендатели, конкуренты) ресурсы для слаженных действий по развитию фирмы и практики.
4
Открывать специализированные практики
Уметь создавать и развивать специализированные практики и как самостоятельные единицы, и в составе фирмы.
КАК изучаем?
Теория
Слушатель самостоятельно изучает теорию (видео, аудио, тексты и расчеты) в удобное время для последующего еженедельного разбора онлайн.
Практика - 6 сессий Zoom
Еженедельно (всего 6 сессий: вводная и 5 тематических) разбираем в группе слушателей на примерах каждую тему. Отвечаем на вопросы.
Доступно также в записи.
Для себя и для фирмы
В ходе Курса слушатели самостоятельно по желанию готовят расчёты, памятки, политики, которые могут далее использовать в работе.
+ Доступ к материалам
Доступ к материалам Курса сохраняется в течение всего Курса + 4 месяца после его окончания (для подписчиков LS Base - на весь срок подписки).
РЕГИСТРАЦИЯ НА КУРС ВРЕМЕННО ПРИОСТАНОВЛЕНА.
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ ПЕРЕНОСИТСЯ.
Программа
ТЕМЫ:
  1. Введение. Постановка задач по развитию фирмы / практики.
  2. Планируем и прогнозируем развитие фирмы и практик.
  3. Продвигаем фирму и практики на рынках и в целевых аудиториях. Привлекаем потенциальных клиентов.
  4. Планируем и организуем эффективные продажи услуг.
  5. Развиваем и аккумулируем необходимые и достаточные ресурсы для развития.
  6. Case-study. Создаем и развиваем специализированную практику.

6 онлайн сессий
  • по вторникам в 12:00 МСК (время предварительное: возможны небольшие изменения). Продолжительность 1,5-2 часа.
  • при невозможности участия слушателя - доступ слушателя к записи основной части сессии

+ Материалы Курса
По каждой теме Курса участникам будут доступны видео и текстовые дополнительные материалы для закрепления тематики и более глубокого изучения отдельных тем.
    Авторы и ведущие
    • Ирина Калинина
      к.ю.н., LL.M.
      Со-учредитель и партнер

      16 лет профессиональной практики в поддержку юридических фирм: финансы, маркетинг, развитие бизнеса. Автор десятков семинаров и материалов по управлению юридической фирмой..

      Постоянный и проектный консультант по развитию десятков юридических фирм и других фирм профессиональных услуг.

      подробнее

    • Александр Хвощинский
      LL.M.
      Со-учредитель и партнер

      16 лет профессиональной практики в поддержку юридических фирм: партнерство и лидерство, реализация стратегических приоритетов, финансы, HR, развитие бизнеса, управление изменениями, развитие профессиональных компетенций.

      Автор и ведущий более 180 семинаров по управлению юридической фирмой.

      подробнее
    FAQ
    О Курсах и семинарах LS
    Концепция и цели
    С 2008 года мы организуем и проводим семинары, Курсы и выездные Мастер-классы для руководителей юридических фирм, тематикой которых является управление юридической практикой и развитие особых управленческих навыков.

    Особенностью всех наших мероприятий является системный характер знаний и навыков, которые мы передаем слушателям.

    Разрабатываемые нами теоретические материалы, практические кейсы, шаблоны, примеры и прочее, основаны на мировом опыте развития рынков юридических услуг и иных фирм профессиональных услуг.

    Мы считаем (и это подтверждается нашим многолетним опытом), что только обладая системными знаниями в области управления фирмой профессиональных услуг, можно строить устойчивую и успешную юридическую практику.

    Архив наших последних мероприятий