Установочная онлайн-сессия. 15.03.2022
Решаем формальные вопросы участия, договариваемся о правилах, определяем потребности.
В частности:
Правила работы на Курсе.
Поясняем, как работать с интерфейсом.
Определяем потребности и цели участников.
А также:
Разбираем
- текущие глобальные тренды развития юридических практик,
- особенности развития отдельных рынков и сегментов,
- схему ключевых управленческих задач руководителей по развитию фирмы и практик,
- основные препятствия для реализации инициатив по развитию бизнеса.ПЛАНИРОВАНИЕ и прогнозирование. 22.03.2022.
1. Как понять, куда и как фирма /практика могут и должны развиваться в настоящий момент.
2. Как выстроить рабочий и осуществимый план действий вместо бессистемных бросаний от одного инструмента развития к другому.
3. Какой и как прогнозировать результат (в качественных и количественных измерителях).
ПРИВЛЕЧЕНИЕ: подбираем и акцентируем инструменты для продвижения услуг и привлечения клиентов. 29.03.2022.
1. Как определять свои целевые аудитории и их потребности.
2. Какими инструментами и как привлечь внимание целевых аудиторий.
3. Как управлять и контролировать поток обращений и стимулировать их рост в нужном масштабе и качестве.
ПРОДАЖИ: строим эффективный процесс продаж услуг. 05.04.2022
1. От обращения до принятия поручения: как сделать процесс продажи услуг наиболее эффективным.
2. "Воронка" продаж: как по ней оценивать качество процессов, выявлять проблемы и вносить изменения в предложения услуг.
3. Как планировать продажи услуг на будущие периоды.
4. Понимание и преодоление препятствий для роста ключевых юристов на старших позициях.
РЕСУРСЫ: аккумулируем и развиваем внутренний капитал для развития бизнеса. 12.04.2022
1. Как определить необходимость и достаточность ресурсов для развития бизнеса.
2. Куда и как прилагать усилия при скромных ресурсах, как их быстро нарастить/усилить.
3. Клиенты и знания: как сделать их капиталом для развития бизнеса.
Case-study. Построение специализированной практики. 19.04.2022
1. Когда и зачем строить специализированную практику.
2. Как проработать все плюсы такой практики и какие минусы учесть в ее построении и развитии.
3. Как успешно интегрировать специализированную практику с другими практиками фирмы или во взаимодействии с внешними коллегами.