ФИНАНСЫ:
Бюджет | Доходы | Pасходы
юридической фирмы

Критическая финансовая грамотность для партнеров, юристов предпартнерского уровня и управленцев юридической фирмы.

6 вебинаров в Zoom + запись + расчеты + материалы

Неверная оценка финансов стимулирует принимать неверные, часто разрушительные решения.

Неважно, насколько фирма довольна своей выручкой. И когда её много, и когда её мало - есть риск неверно истолковать ситуацию и принять разрушительные решения.

Но это происходит только тогда, когда руководителям не понятны закономерности, приводящие к текущему финансовому положению.

Если руководитель фирмы в отношении своих финансов знает
(1) сколько, откуда, когда и почему приходит
(2) сколько, куда, когда и почему уходит,

и, порой самое важное
(3) сколько, откуда, когда и почему НЕ приходит
(4) как сделать так, чтобы приходило столько, сколько максимально возможно, а уходило не больше, чем необходимо,

то такая фирма становится устойчивой, решения принимаются осознанно, а в критические ситуации у нее есть сценарии решений.

Наш Курс призван

(1) дать практический инструментарий для такого устойчивого управления доходами и расходами

(2) помочь преодолеть "нелюбовь" к цифрам и расчетам, как инструменту управления.

ЧТО осваиваем?

закрепляем правила
и разбираем на примерах

1

Рассчитывать и формулировать гонорары

Независимо от формы (по часам, фиксировано, смешанно) - уметь "не промахнуться" по цене и ценности. Уметь согласовать с клиентом расчет, размер и смысл гонорара.

2

Составлять финплан и бюджет

Планировать не только расходы, но и доходы, даже когда они якобы "неизвестны".
Уметь вовремя корректировать планы.

3

Управлять деньгами

Управлять поступлениями и расходами, контролировать выплаты и сбор доходов.
Установить и использовать "контрольные точки"..

4

Анализировать финрезультат и принимать на его основе управленческие решения

Увидеть за множественными данными картину финансовой устойчивости фирмы.

КАК изучаем?

Теория

Слушатель самостоятельно изучает теорию (видео, аудио, тексты и расчеты) в удобное время для последующего еженедельного разбора онлайн.

Практика - 6 сессий Zoom

Еженедельно (всего 6 сессий) разбираем в группе слушателей на примерах каждую тему. Отвечаем на вопросы.

Для себя и для фирмы

В ходе Курса слушатели самостоятельно готовят расчёты, памятки, политики, которые могут далее использовать в работе.

+ Индивидуальная консультация

Специальный пакет. Систематизируйте свою систему финансового учета (расчеты, политики, памятки и прочее) при поддержке ведущей (до 3 часов консультирования и пост-поддержки).

Программа

ТЕМЫ:

Собираем данные и формируем бюджет как каркас для устойчивых финансов.
Считаем, формулируем и обосновываем гонорары.
Управляем доходами фирмы.
Управляем расходами фирмы.
Анализируем финансовый результат. Создаем управленческий Dashboard для контроля.

Автор и ведущая

Ирина Калинина
к.ю.н., LL.M.
Со-учредитель и партнер

16 лет профессиональной практики в поддержку юридических фирм: финансы, маркетинг, развитие бизнеса. Автор десятков семинаров и материалов по управлению юридической фирмой..

Постоянный и проектный консультант по развитию десятков юридических фирм и других фирм профессиональных услуг.

подробнее

FAQ

Задать вопрос о Курсе

О Курсах и семинарах LS

Концепция и цели

С 2008 года мы организуем и проводим семинары, Курсы и выездные Мастер-классы для руководителей юридических фирм, тематикой которых является управление юридической практикой и развитие особых управленческих навыков.

Особенностью всех наших мероприятий является системный характер знаний и навыков, которые мы передаем слушателям.

Разрабатываемые нами теоретические материалы, практические кейсы, шаблоны, примеры и прочее, основаны на мировом опыте развития рынков юридических услуг и иных фирм профессиональных услуг.

Мы считаем (и это подтверждается нашим многолетним опытом), что только обладая системными знаниями в области управления фирмой профессиональных услуг, можно строить устойчивую и успешную юридическую практику.

Архив наших последних мероприятий